Bones pràctiques de la CPP Exemples de bones pràctiques de la CPP // Comerç, turisme i fires // Wonderful CopenhagenExemples de bones pràctiques de la CPP: comerç, turisme i fires
Wonderful Copenhagen
Àmbit:
Turisme i desenvolupament econòmic.
Actors públics:
Administracions públiques.
Actors privats:
Principals empreses del sector turístic.
Àrea de Referència:
Copenhagen.
Període d’aplicació:
Inici 1992.
Tipus de contractació:
Fundació.
Import:
Aportacions de empreses, organitzacions i administració pública. Actualment 22M d’euros.
Breu descripció:
Wonderful Copenhagen és una organització sense afany de lucre que treballa en xarxa per promoure i desenvolupar el turisme de negocis i d'oci a la regió de la capital Danesa.
A més, treballa en la creació de negocis per als seus socis en la indústria del turisme i la indústria de l'entreteniment a Copenhaguen i la regió de la capital.
El projecte té com a objectiu crear un nou creixement a llarg termini i sostenible, basant-se en les virtuts úniques de Copenhagen, per tal que esdevingui un dels epicentres mundials de debat polític, de trobades i experiències culturals, i de intercanvi de coneixements i habilitats. Essent percebut com un escenari internacional atractiu i com un lloc ben organitzat per als negocis, la investigació, la política i la cultura.
El seu pla d’acció es concreta en:
- Més esdeveniments - Atraure els esdeveniments més importants en el coneixement, els negocis, l'esport i la cultura. Esdeveniments que poden posar a la nostra ciutat al mapa del món, per crear negocis i el compromís dels danesos.
- Millor disponibilitat internacional - Enfortir Copenhagen i el subministrament aeri des dels principals mercats internacionals a través de les vendes dirigides i màrqueting.
- Diversos creuers – Potenciar de la posició de Copenhaguen com un centre per al negoci dels creuers del nord d'Europa a través del desenvolupament de productes i aliances estratègiques amb altres destinacions.
- L'augment del consum entre els turistes - Garantir que els operadors turístics treguin més profit dels turistes, per experimentar ofertes ben organitzades i comercialitzades amb eficàcia.
- Branding efectiu - Contribuir a la marca de Copenhagen en el món mitjançant la creació d'un ampli suport entre els actors públics i privats de la capital.
Estat actual:
Copenhagen va experimentar un augment significatiu en el turisme el 2012 per tercer any consecutiu. Amb un creixement total de 5,9% (8,1 milions de pernoctacions).
Elaboració: setembre 2013.
Més informació: http://www.wonderfulcopenhagenannual.dk/UK.aspx.
