Exemples de bones pràctiques de la CPP

Avís sobre la utilització de cookies

Aquest lloc utilitza cookies pròpies i de tercers. Si continues navegant, considerem que n'acceptes la utilització. Més informació.

Tancar

Informació sobre les cookies utilitzades


T’informem que en aquest lloc web es fan servir cookies amb la finalitat d’executar les comunicacions electròniques pròpies de la navegació i també amb la finalitat de prestar o habilitar els serveis o les funcionalitats que puguis demanar. Aquestes cookies:

  • Recorden la preferència d’idioma assenyalada.
  • Augmenten la seguretat de la navegació en el nostre lloc web.
  • Permeten que la navegació sigui més fàcil.
  • Fan possible reproduir continguts multimèdia.


Aquest lloc web també fa servir cookies destinades a recollir informació sobre la navegació dels usuaris al lloc, de manera totalment anònima i dissociada, amb finalitats estrictament estadístiques i de millora de la funcionalitat, l’ús de les quals ens permet:

  • Conèixer el nombre de visitants del forumcppgranollers.cat
  • Comptabilitzar el nombre de visites en cada una de les diverses pàgines d’aquest web
  • Conèixer l’activitat al web per identificar problemes i millores en la navegació


Pots desactivar l’ús de les cookies en qualsevol moment mitjançant la modificació dels paràmetres de configuració del teu navegador:

Configuració de cookies d'Internet Explorer
Configuració de cookies de Firefox
Configuració de cookies de Google Chrome
Configuració de cookies de Safari

Segueix-nos

Exemples de bones pràctiques de la CPP: serveis a les persones


Forth Valley Royal Hospital

Àmbit: Serveis a les persones, Salut

Actors públics:

NHS Forth Valley (sistema públic de salut)

Actors privats:

John Laing group, Banc d’Escòcia i EIB

Àrea de Referència:

Regne Unit. (Escòcia)

Període d’aplicació:

Es va licitar al 2006, la ronda de finançament va finalitzar al 2007, es va construir al maig de 2011 i la concessió finalitza al 2041.

Tipus de contractació:  

Licitació (concessió per 30 anys + 4 anys)

Import:

  • El cost de capital: 270 m£
  • El cost dels serveis: aprox. £ 14m per any
  • El preu de servei anual: aprox. 33m £ per any
  • Estructura de les finances: equitat, subdebt i deute Sènior, 300m total de £

Breu descripció:

El projecte va consistir en el desenvolupament d’una estratègia de col·laboració publico privada per tal de millorar els resultats de salut i accés a la salut per a la població del centre d'Escòcia. Es va construir un hospital de 96,000m2 , amb 860 llits amb un 50% habitacions individuals. Amb una àmplia gamma de serveis amb les millors prestacions tecnològiques per millorar l'eficiència, l'experiència del pacient i la separació dels fluxos de servei.
Aquesta col·laboració significa una millora significativa en l'accés a una atenció de qualitat i la consolidació estratègia de serveis eficients dels hospitals de Stirling i Falkirk passant a un mecanisme únic i modern. Tot per garantir una vida més saludable i el benestar dels pacients. 

Termini de la concessió 2041

Fitxa elaborada: 10.05.2016

Per més informació: 

https://www.unece.org/fileadmin/DAM/ceci/documents/2016/PPP/Forum_PPP-SDGs/Draft_UNECE_PPP_Standard_on_Zero_Tolerance_to_Corruption_in_PPP_Procurement.pdf

Comparteix
Catalan English French German Italian Russian Spanish